Business développement : Nous vous aidons à choisir la brique qui va vous permettre de continuer à construire votre développement

Chez Hatch LS Consulting, nous vous accompagnons dans le développement de votre activité grâce à une approche stratégique et opérationnelle basée sur plus de 25 ans d’expérience dans le secteur de la Santé.

Notre expertise en business développement repose sur une compréhension approfondie du marché, des tendances concurrentielles et des meilleures pratiques en marketing.

Voici les services que nous proposons dans ce domaine :

1 - Analyse de marché et veille concurrentielle

Nous utilisons notre connaissance du secteur pour :

Évaluer les opportunités de marché :

Identification des segments de marché sous-exploités et des nouvelles tendances.

Analyser la concurrence :

Évaluation des forces et faiblesses de vos concurrents pour ajuster votre positionnement stratégique.

Études de marché :

Collecte et analyse de données pour comprendre les besoins clients et anticiper les évolutions du marché.

2 - Élaboration de stratégies de croissance

Fort de notre expérience en marketing, nous vous aidons à :

Définir des stratégies de croissance sur mesure :

Expansion géographique, lancement de nouveaux produits ou diversification des gammes, partenariat stratégique.

Optimiser vos canaux de distribution :

Conseil sur le choix des canaux les plus adaptés (vente directe, distributeurs, e-commerce).

Adapter les offres :

Recommandations pour ajuster vos produits/services aux nouvelles attentes du marché, que ce soit par des innovations produits, le repositionnement ou le packaging.

3 - Lancements de nouveaux produits et services

Nous vous accompagnons dans toutes les étapes d’un lancement réussi :

Élaboration du plan de lancement :

De la phase de teasing jusqu’au déploiement commercial.

Stratégies de communication et promotion :

Planification et mise en œuvre de campagnes de marketing adaptées à vos cibles B2B ou B2C.

Suivi de la performance post-lancement :

Analyse des résultats et recommandations d’ajustement pour maximiser les ventes.

4 - Optimisation des performances commerciales

Nous travaillons main dans la main avec vos équipes pour :

Développement des compétences des forces de vente :

Formation aux techniques de vente et aux produits pour renforcer l’efficacité commerciale.

Rationalisation des gammes :

Grâce à notre expertise en gestion de portefeuille, nous vous aidons à optimiser votre offre, comme nous l’avons fait pour la gamme Rimadyl (réduction de 30 % des SKU sans perte de chiffre d’affaires).

Gestion du cycle de vie des produits (Lifecycle management) :

Repositionnement stratégique des produits matures (OTC, nouveaux services ou packaging différenciant) pour les rendre plus compétitifs sur le marché.

5 - Accompagnement stratégique à long terme

Fort de notre expérience en marketing, nous vous aidons à :

Conception de Business plan :

Création de business plans détaillés alignés avec vos objectifs de croissance.

Partenariats et alliances stratégiques :

Identification et négociation de partenariats clés pour accélérer votre expansion.

Suivi de la mise en œuvre :

Accompagnement continu pour vous assurer que les stratégies définies sont correctement exécutées et ajustées selon le retour du terrain.

Avec Hatch LS Consulting,

vous bénéficiez d’un partenaire capable de transformer des insights marché en opportunités de croissance concrètes, tout en vous fournissant un accompagnement sur mesure pour développer durablement votre activité.

DEFINE

Définir les objectifs avec le client

Dans cette première étape, nous collaborons étroitement avec vous pour clarifier les objectifs à atteindre. Ensemble, nous définissons précisément les attentes, les indicateurs clés de performance (KPI) et les résultats visés, afin d’établir une base solide pour la réussite de votre projet.

Objectifs SMART, qualitatifs, quantitatifs, time horizon

DISCOVER

Analyser le marché et identifier les opportunités

Cette étape consiste à plonger en profondeur dans votre marché cible. Nous analysons la taille du marché, les tendances émergentes, la concurrence, et les barrières à l’entrée. Cela permet de mieux cerner les opportunités à saisir et les défis à relever pour positionner efficacement votre produit ou service.

Evaluation de la taille de l’opportunités produit ou et service, attente des clients, pricing, critère de décisions, tendance du marché, concurrence, ciblage, barrières à l’entrée, …

DESIGN

Concevoir la stratégie et les moyens

Sur la base des insights collectés, nous élaborons une stratégie sur mesure. Nous définissons les actions concrètes à mettre en place pour atteindre vos objectifs, qu’il s’agisse de campagnes marketing, d’optimisation des canaux de distribution ou de lancement de nouveaux produits/services.

Aide à la décision, recommandations , recherche de partenaires, négociations ….

DELIVER

Recommandations et accompagnement

Enfin, nous livrons des recommandations détaillées issues de notre analyse, et vous accompagnons dans la mise en œuvre opérationnelle. Notre rôle est de vous fournir des solutions pratiques et mesurables, assurant ainsi la concrétisation de vos objectifs stratégiques.